75- летний юбилей отметил Леонид Александрович Лучина, который много лет возглавлял Гродненский комбинат строительных материалов.
Профсоюзный актив Гродненской областной организации поздравил заслуженного ветерана труда с юбилеем, а Леонид Александрович с удовольствием поделился воспоминаниями о трудовой деятельности, рассказал о том, как выстраивались отношения с профсоюзной организацией.
Родился Леонид Лучина в семье сельского учителя под Дзержинском. После учебы работал на стеклозаводе в Берёзовке, главным инженером на Гродненском стеклозаводе. Получил второе высшее образование и диплом по рыночной экономике.
С 1995 года почти 16 лет возглавлял Гродненский КСМ. За эти годы дважды случался кризис, когда прекращалось строительство и резко уменьшался сбыт продукции, но коллектив сохранился, ни один человек не был уволен. Искали новые рынки сбыта. С 1996 года Калининград стал многолетним партнёром комбината. Гродненцы экспортировали туда около шестидесяти процентов стеновых материалов из всех, выпускаемых в Беларуси. Также создавалась сеть торговых магазинов, помимо российского рынка осваивался рынок других государств. Выход из трудного финансового положения был найден в развитии и наращивании производства мелкоштучных изделий из ячеистого бетона.
За годы его работы на предприятии отремонтировали актовый зал, столовую, привели в порядок пионерский лагерь, где летом отдыхали дети работников. В рамках социального партнерства руководителей комбината и первичной профсоюзной организации налажено функционирование физкультурно-спортивного клуба и развитие художественной самодеятельности. Круглогодичная спартакиада проводилась по двенадцати видам спорта, все мероприятия украшали выступления «местных артистов».
Леонид Александрович был приверженцем демократического стиля руководства – коллегиального метода принятия решений, предоставления широкой самостоятельности подчиненным и возможности вырабатывать собственные решения. Но при этом добивался четкого контроля исполнения принятых решений.
С удовольствием Леонид Александрович вспоминал о совместных с профкомом конкурсах «На лучшее подразделение по оформлению и благоустройству закрепленной за структурным подразделением территории», «На лучшую цеховую комнату приема пищи», «На лучшее бытовое помещение». По инициативе профсоюзного комитета с 2008 года в коллективе регулярно проводились конкурсы по ряду номинаций и к профессиональному празднику. Совместная комиссия нанимателя и профкома подводила итоги и определяла лучший основной и вспомогательный цеха, лучшее подразделение по соблюдению норм охраны труда и дисциплине, лучшее подразделение по энерго и ресурсосбережению. Профком проводил очень много творческих конкурсов, например, «Признание в любви родному комбинату», «На лучший рекламный слоган продукции», по результатам которых издавались небольшие книги, «Самая обаятельная и привлекательная», «Супер-бабушка» и другие.
Майнина Светлана Александровна, заместитель председателя Гродненской областной организации Профсоюза, возглавлявшая с 2005 года профсоюзную организацию ОАО «Гродненский КСМ», вспоминает: «Леонид Александрович никогда не отказывался от приглашения принять участие в работе заседания профсоюзного комитета комбината, а участие заместителей директора и руководителей подразделений в работе руководящих органов первички было нормой. Я принимала участие в еженедельных планерках для руководящего состава, где доводила информацию, например, о результатах общественного контроля за соблюдением законодательства об охране труда, о выявленных недостатках и существующих проблемах, о принятых профсоюзным комитетом решениях. Оперативно ставились задачи ответственным лицам по направлениям работы. Леонид Александрович всегда выступал перед делегатами профсоюзных конференций с информацией о выполнении коллективного договора, а заседания двухсторонней комиссии по коллективным переговорам проходили в его кабинете, причем сторона профсоюзной организации была представлена исключительно рабочими, что позволяло «из первых уст» услышать проблемы и чаяния коллектива».
Совместные усилия директора комбината и председателя профкома были направлены на достижение общей цели – создание благоприятного социально-психологического климата в коллективе, атмосферы трудовой активности и творчества.
– Для меня совместная работа с Леонидом Александровичем, – продолжает Светлана Александровна, – остается образцом социально-партнерских отношений. А Лучина Леонид Александрович – образцом руководителя, соединившего опыт хозяйственника и душевные качества.